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潔凈室工程施工不可控因素管項方法

更新時間:2017-12-04      點擊次數(shù):2111

  由于項目實施過程中主客觀條件的變化是的不變則是相對的在潔凈室項目進展過程中平衡是暫時的不平衡則是永恒的,因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。

  在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離應進及時采糾偏措施,同時,為大程度地避免項目目標偏離的發(fā)生,積采取主動控制措施,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些因素采取有效的預防措施。

  一、 凈化工程安裝施工進度目標的逐層分解

  1、凈化工程安裝施工進度目標的逐層分解是從凈化工程安裝施工開始前和在凈化工程安裝施工過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細編制濃度不同的進度計劃過程。

  二、在凈化工程安裝施工過程中對凈化工程安裝施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制

  1、按照進度控制的要求,收集凈化工程安裝施工進度實際值。

  2、定期對凈化工程安裝施工進度的計劃值和實際值進行比較。根據(jù)本項目特點,進度的控制周期可定為一旬或半月。比較凈化工程安裝施工進度的計劃值和實際值時應注意,其對應的工程內容應一致,如以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值,則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。

  進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

  3、通過凈化工程安裝施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏.

  三、如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的凈化工程安裝施工進度目標不合理,或原定的凈化工程安裝施工進度目標無法實現(xiàn)等),則調整凈化工程安裝施工進度目標.

  1、凈化工程安裝施工成本目標的逐層分解,通過編制凈化工程安裝施工成本規(guī)劃,分析和論證凈化工程安裝施工成本目標實現(xiàn)的可能性,并對凈化工程安裝施工成本目標進行分解。

  2、在凈化工程安裝施工過程中對凈化工程安裝施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制

 ?、侔凑粘杀究刂频囊?,收集凈化工程安裝施工成本的實際值。

 

  凈化設備有限公司位于浙江省紹興市上虞區(qū)道墟鎮(zhèn),是華東地區(qū)凈化設備行業(yè)中的制造商之。可按ISO14644-1標準、GB50073-2001國家標準及國家GMP規(guī)范要求為微電子、生物醫(yī)藥、醫(yī)院手術室、光纖光纜、食品飲料、精密儀器、半導體及新材料應用等行業(yè)的空氣凈化系統(tǒng)工程設計、施工、檢測及技術服務。

  公司主營凈化工作臺系列、風淋室系列、通風柜系列,生物安全柜系列、塵埃粒子計數(shù)器系列、浮游菌采樣器系列等檢測設備被廣泛應用于醫(yī)療衛(wèi)生、電子、制藥、生物、食品、農林、畜牧獸醫(yī)、檢驗檢疫、航空航天、汽車制造、精密儀器、大專院校和各科研機構,在和東南亞市場享有高的聲譽。

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